中國絲綢博物館改擴建項目施工現(xiàn)場質量控制管理制度
一、工程質量管理制度原則
在工程管理過程中對每道工序貫徹“事前預防、事中跟蹤、事后檢測”原則。施工前先對要進行施工的項目分析在施工中可能或容易出現(xiàn)的質量問題，提出相應的對策，采取質量預控的措施予以預防。施工員對施工班組及班組對具體操作人員要做好各個工序、工種的技術交底，提醒注意事項，以免產生錯誤行為。施工中要嚴格遵守施工工藝和操作規(guī)程，加強質量檢查工作，及時掌握質量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規(guī)范和標準的要求。施工完成后工程參與相關各方對完成品的質量進行組織驗收。施工組織要堅持“人員、機械、材料、方法、環(huán)境”五要素管理。施工方質檢員要加強全過程的質量檢查工作，及時的測定、查看和檢查。組織班組認真開展自檢、交接檢、專檢，做到道道工序把關，人人負責。同時資料員要做好質量資料的收集整理工作。
二、施工“人員、機械、材料、環(huán)境、工藝”管理制度
（一）施工人員方面
1．健全各管理人員的管理責任制，特別是班組長要做好管理工作。
2．施工班組對具體操作人員均需進行崗前培訓。每道工序施工前，班組對具體施工人員均需進行技術交底。特殊工種人員必須要求持證上崗。必須確保施工人員的技術性及專業(yè)性以保障施工質量。
3．施工人員必須持上崗證，對職工進行定期培訓和考核，解決工作中存在的問題。
4．進行不定期的質量檢查，堅持以“事先預防”、“事中檢查”、“事后把關”及各班組自檢合格工作。
5．密切配合上級主管部門及公司質檢科，積極開展各項質量管理小組活動，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病，確立各方面從根本上改進質量。
6．及時積累技術數據建立技術資料檔案工作。
（二）施工機械方面
大型設備進、出場均需記錄，大型機械質保資料及維護記錄需齊全，塔吊等大型機械進場均需經過專業(yè)檢測及質檢備案。機械日常均需定期保養(yǎng)并留存記錄。保證施工機械的正常運轉以保障施工質量。
（三）施工材料方面
1．材料設備的進場檢驗制度
（1）材料是工程施工物質條件，沒有材料就無法施工，材料的質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準，所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的保證，也是創(chuàng)造施工條件的前提。
（2）對主要材料進場時必須具備正式的出廠合格證和檢驗單，認真核對證件是否齊全，證件與實物是否一致。并按有關規(guī)定進行見證、取樣，及時送第三方檢測機構試驗。
（3）經試驗不合格、認為質量有問題的材料或與合同規(guī)定不符的材料，給予退場處理。凡標識不清及對質量保證資料有懷疑的材料要進行二次檢測，檢測合格后方可使用。
（4）大型設備進場需提交合格證、檢驗報告等質保資料，進口設備需提交通關手續(xù)。大型設備進場施工單位應匯同監(jiān)理單位進行開箱檢驗，并填寫開箱報告。
（5）施工材料員要做好進場材料原始資料及材料檢測資料的收集整理工作。
2．見證取樣制度
檢查產品的合格證，質量保證資料是否齊全與實物是否一致，產品的外觀質量是否符合要求，見證取樣人員必須持證上崗。在進行現(xiàn)場取樣抽檢時，施工材料員及見證人員按檢測要求在現(xiàn)場有代表性的抽取一定數量樣品，隨機取樣。取樣必須按規(guī)定封樣、送檢。
（四）施工環(huán)境方面
1．要保證施工人員足夠的技術作業(yè)面，以保障施工質量。
2．各施工管理技術人員，要認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各項技術標準、施工規(guī)范、技術規(guī)程。
3．組織貫徹保證工程質量的各項管理制度，包括圖紙會審、技術交底、施工組織設計、隱蔽工程驗收、技術復核、班組自檢制度。
4．全面建立工程質量管理網絡。
（五）施工方法方面
施工單位要編制施工組織設計及各項專項施工方案，確定各道工序的施工方法。部分方案按規(guī)定進行專家論證。施工中要嚴格按方案組織施工。施工前施工員要對班組進行技術交底，明確施工工藝。從施工組織上確保施工質量。
三、質量的“自檢、交接檢、專檢”及工程驗收制度
1.按照生產者負責質量的原則，所有生產班組必對本班組的操作質量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理達到合格標準。
2.工序完成并自檢合格后要與下一道工序的生產班組進行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。
3.每道工序都必須由施工單位專職質量員進行檢查。
4.專職質量員要做好預檢和隱蔽工程驗收準備工作，通過自檢、交接檢和專職檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，及時進行處理，保證不留質量隱患。
5.分部、分項工程驗收及隱蔽工程驗收均需經過工程相關各方共同驗收、簽認。
四、隱蔽工程的驗收制度
隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分項工程或分部工程，在隱蔽前所進行的驗收。是保證工程質量的重要措施。在做好隱蔽驗收自檢的基礎上，由甲方（監(jiān)理）邀請各有關單位一同參加驗收。隱蔽工程驗收后，辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)列入工程資料檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的需整改問題，施工方認真處理后經復核合格并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工。
五、不合格工序的處理制度
對于工序質量不合格者，查找原因，采取對策措施予以調整、糾編或返工。對重大結構問題或對使用功能有嚴重影響的，堅持“三不放過”的原則，查清事故的原因，同時提報設計單位，商定加固、處理方案，并按方案嚴格落實。并上報質量主管部門。
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